为了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)梁(liang)建(jian)中和副(fu)总经理(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经理(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个单位的经理(li)都(dou)做了(le)充(chong)分准备，理(li)论(lun)联系(xi)实际(ji)，达到了(le)预期的效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲开(kai)了(le)一个好头(tou)，也为下一步其(qi)他单位一把手(shou)安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴(jian)的思路和方法。

此次安全源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源头管理控制机制在各(ge)单位逐级深入贯彻(che)落实，促使(shi)各(ge)级管理人员(yuan)真正理解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建中总经理(li)最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源头管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)控制机制的建立，来(lai)源于(yu)对安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)实践的提炼和总结，上(shang)升到理(li)论(lun)再指(zhi)导实践。各单(dan)位(wei)一把手都(dou)要备好课，通过(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带(dai)动本单(dan)位(wei)中层(ceng)干部(bu)理(li)论(lun)水(shui)平的提高(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)源头工(gong)作(zuo)的有效落实，不(bu)断促进公(gong)司整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平的螺旋提升，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)化。